Lumea antreprenoriatului este o aventura neobisnuita si unica pentru a dezvolta acea idee de afaceri pe care o cauti de atata timp. Nu este o sarcina usoara! Dar rezultatele sale pot fi foarte pline de satisfactii nu numai in ceea ce priveste dezvoltarea ta profesionala, ci si in ceea ce priveste tine.
In acest articol, va spunem 10 sfaturi excelente pentru antreprenori de care puteti tine cont daca va decideti sa faceti saltul in aceasta lume grozava, sa incepem!
In primul rand: Incepe repede!
Nu este vorba de a te grabi si de a sari cu capul de pe un pod fara parasuta, ci de a fi activ si de a te angaja pe deplin fata de ideea ta de afaceri. Exploreaza, analizeaza-ti mediul, oportunitatile si amenintarile! Profita de toate resursele tale disponibile si profita de slabiciunile tale. Ideea aici este ca ritmul progresului nu este atat de important, ci mai degraba sa nu ramana stagnant.
In al doilea rand: Nu te misca doar pentru bani
Antreprenorii trebuie sa aiba o viziune de a realiza lucruri dincolo de bani. De ce vrei sa faci ceea ce ai de gand sa faci? Pe cine vrei sa afectezi? Unde vrei sa mergi? Acestea sunt intrebari cheie la care trebuie sa se raspunda, pentru a construi o filozofie si principii solide care sa ne permita sa facem fata adversitatii, mentinand in acelasi timp concentrarea. Este clar ca ai nevoie de bani pentru a trai bine si a-ti satisface nevoile de baza, dar daca este singurul lucru care conteaza, esti sortit sa suferi frustrari si, mai rau, afacerea ta pierzandu-si esenta. Acest articol foarte interesant de la Forbes Mexico vorbeste mai mult despre un concept incipient, salariul emotional
In al treilea rand: Separati-va finantele de cele ale afacerii dvs
Este foarte important! Tot ceea ce genereaza afacerea ta nu se traduce in profiturile tale personale. Daca cheltuiti tot ceea ce genereaza afacerea dvs., cum va asteptati sa creasca? Si mai rau, cum te descurci cu cheltuielile neasteptate si crizele daca nu exista bani intr-un fond de urgenta? Ai risca viitorul companiei tale. Stabileste un salariu stabil, modest si invata sa traiesti din el. Luati in considerare ca afacerea dvs. este un loc in care puteti reinvesti, ca o planta, iar daca nu mai udati, se va destrama.
Al patrulea: Esueaza, dar repede
Acest sfat ne vine de la israelianul Uri Levine, care este co-fondatorul platformei Waze . Ce cuvinte oportune! Levine lucreaza in prezent in paralel pentru a sustine prelegeri in intreaga lume. Invatatura sa cea mai importanta, in cuvintele sale, este: „daca accepti esecul ca parte a calatoriei, atunci vei spune bine, o sa incerc alte lucruri, unele vor functiona, altele nu, dar cel mai bun mod de a reusi este sa esuezi.” , dar rapid. Daca esuez repede, am timp pentru altceva si altceva. Deci, esecul rapid este critic.”
Al cincilea: Deveniti un lider
Adevarul este ca a fi „sef” este deja demodat. Colaboratorii dvs. nu trebuie sa se limiteze la a urma comenzile, chiar daca nu sunt de acord cu acestea. Trebuie sa vrea sa-i urmeze . Un lider bun nu da ordine, ci mai degraba devine un model pentru colaboratorii sai. Daca esti capabil sa dezvolti un lider bun, va exista o motivatie mai mare in oameni, ceea ce va creste productivitatea . Cu un lider bun, totul este un avantaj! Nu exista un singur tip de lider, fiecare are propriul stil. Va invitam sa aflati mai multe in blogul nostru Tips of Leadership in Entrepreneurship
Al saselea: Asculta-ti clientii!
Trebuie sa va spunem asta? Nu stim ca cel mai important lucru intr-o tranzactie este clientul? Daca acordati atentia cuvenita clientilor dvs., acestia vor putea cumva sa va spuna ce cauta si aceasta este o sursa de feedback foarte importanta si super utila de la care puteti sa repetati, sa le oferiti ceea ce cauta si sa va imbunatatiti produsele, serviciile si procesele dvs., facandu-va mai eficient.
Al saptelea: Delegati, dar ramaneti la conducerea afacerii dvs
Stim ca asumarea unei cantitati mari de munca nu numai ca iti afecteaza starea fizica si mentala, ci poate fi si in detrimentul productivitatii tale. Din fericire, solutia este foarte simpla: delegati.
Acum, asta nu inseamna sa ai o abordare fara maini si sa uiti de afacerea ta! Este important sa delegati ca instrument din care va puteti concentra asupra sarcinilor dvs. prioritare si sa lasati sarcini in mainile expertilor in care acestia pot fi eficienti. In plus, nu are rost sa delegati daca veti supraveghea persoana respectiva. Sunt acolo pentru ca ai incredere in ei, nu?
A opta: Fii sincer si generos
Lumea afacerilor poate fi foarte dura si cruda, dar asta nu inseamna ca vei lasa o situatie negativa sa-ti modeleze fiinta si principiile tale etice sa fie rupte. Daca de obicei nu minti si tratezi rau oamenii in viata ta de zi cu zi, nici in afacerea ta nu ar trebui sa o faci. Nu e de mirare, generozitatea este o strategie de antreprenoriat, asa cum spune acest articol de la Forbes Mexico
Al noualea (ugh, suntem aproape la 10): Invata din greselile tale
Acest sfat este legat de cel al prietenului nostru israelian Uri Levine. Ceea ce se intampla este ca fiecare antreprenor isi incepe calatoria strans legat de proiectul sau pentru a-l transforma in realitate (cum este evident) si pe parcurs apar greseli, caderi, esecuri si dezamagiri. Este important sa vedem lucrurile si din punct de vedere obiectiv si sa stim cand ceva pur si simplu nu functioneaza. Este o provocare! E ca si fiul tau, trebuie sa functioneze… nu? Sigur, dar uneori strategia ta poate sa nu fie cea mai buna. Ceea ce va recomandam este sa analizati intotdeauna situatia cu fapte masurabile pentru a determina daca ceea ce faceti este cel mai bun.
In cele din urma! Nu renunta, urmareste-ti obiectivul!
Nu gasesti finantare in banca ta? Du-te la altul. Partenerul tau te-a tradat sau te-a lasat spanzurat? Apelati la persoanele de contact pentru a colabora cu dvs. Ceea ce ar trebui sa tii cont intotdeauna sunt 3 intrebari: de ce, de ce si cum din ceea ce vrei sa obtii. Majoritatea problemelor care apar au o solutie! Asa ca pastrati-va intotdeauna concentrarea si straduiti-va sa depasiti toate obstacolele