Cele 15 sfaturi esentiale ale lui Elon Musk pentru antreprenorii aspiranti

Mogul cu gandire de viitor a lansat X.com, care a fuzionat cu Confinity pentru a deveni PayPal, dar este mai bine cunoscut ca CEO al producatorului de automobile electrice Tesla si pentru lansarea SpaceX – o companie de rachete despre care spera ca va permite intr-o zi oamenilor sa traiasca pe alte planete. Elon Musk este, de asemenea, presedintele companiei de proiectare a panourilor solare SolarCity si co-fondator al companiei de cercetare nonprofit OpenAI.

Ideile inovatoare combinate cu munca grea l-au ajutat pe Musk sa construiasca o valoare neta colosala de 187,7 miliarde de dolari, conform Forbes din 15 martie. Daca doriti sa reusiti in afaceri, ar fi inteligent sa imprumutati cateva miscari din manualul lui Musk. Iata ce a invatat el de-a lungul ultimului deceniu.

Aflati modalitati de a gandi mai mult ca un antreprenor.

Pornirea unei afaceri este un proces de incercare si eroare. In timpul unui Hangout Google din august 2013 gazduit de Google pentru antreprenori, Musk a subliniat importanta de a cere sfaturi.

„Primiti cat mai mult feedback de la cat mai multi oameni puteti despre orice idee ati avea”, a spus Musk. „Cautati feedback critic. Intrebati-i ce este in neregula. De multe ori trebuie sa-l desenezi intr-un mod nuantat pentru a-ti da seama ce este in neregula.”

Dupa cum a mentionat Musk in Google Hangout din 2013, criticile constructive pe care ti le ofera altii sunt de nepretuit. Uneori, criticile sunt greu de auzit, dar toate fac parte din procesul de invatare. Daca vrei sa ai succes in afaceri, invata sa nu iei feedback-ul personal.

Acest sfat este util chiar daca nu incercati sa conduceti un startup. Cand esti prea aproape de un proiect, este adesea dificil sa gasesti pasi gresiti, asa ca contributiile altora se pot dovedi nepretuite.

Musk nu a construit Tesla stand intr-un birou din colt si uitandu-si angajatii lucrand. In timpul Google Hangout, el a explicat ca, in calitate de lideri ai companiei, co-fondatorii si directorii executivi trebuie sa intervina acolo unde este necesar pentru a mentine compania pe linia de plutire.

„Trebuie sa faci tot felul de locuri de munca si sarcini pe care s-ar putea sa nu vrei sa le faci, care nu sunt intrinsec interesante pentru tine”, a spus el. „Trebuie sa fii pregatit sa faci orice este nevoie, sa lucrezi la orice ora. Nicio sarcina nu este prea usoara. Cred ca aceasta este atitudinea potrivita pentru CEO-ul unui startup.”

Orice altceva decat plin de farmec, slujba CEO-ului poate include orice, de la raspuns la telefoane pana la curatarea bucatariei de la birou atunci cand compania ta abia incepe. Fii pregatit sa-ti sufleci manecile si sa te apuci de treaba.

Desi este important ca noii angajati sa va impartaseasca viziunea, membrii echipei pot deveni uneori nealiniati. Acest lucru nu este ideal, dar nu este neaparat un deal-breaker sau un motiv pentru a elimina persoana din echipa ta.

Daca un angajat incepe sa se comporte intr-un mod care nu se aliniaza cu cultura companiei tale, Musk a recomandat sa vorbesti cu persoana respectiva si sa explice problema. In cele mai multe cazuri, el a spus ca persoana isi va schimba comportamentul, dar daca nu o face, trebuie sa fii pregatit sa-i dai drumul.

Atunci cand angajezi noi angajati, trebuie sa te asiguri ca acestia se potrivesc bine cu echipa ta. In Google Hangout, Musk a subliniat importanta muncii in echipa si a alinierii asteptarilor inca de la inceput.

„Cred ca este important ca toata lumea sa inteleaga exact care este misiunea, care este scopul si ca, atunci cand se alatura companiei, sunt implicati in acel obiectiv general”, a spus Musk. „Atata timp cat acel obiectiv este clar definit si inteles si oamenii spun „da”, ei sunt de acord cu acel obiectiv atunci cand se alatura companiei – deci, nu se alatura doar pentru un salariu sau ceva de genul acesta, ci cred in ceea ce compania face…”

Cautatorii de locuri de munca care cauta de lucru la Tesla, SpaceX sau oricare dintre companiile lui Musk sunt supusi treptat. Probabil ca nu va fi pacalit de un intervievat expert, Musk crede ca intrebarile dure la interviu arata adevarata potrivire a unui candidat pentru pozitie.

La Summitul Guvernului Mondial din Dubai din februarie 2017, Musk a vorbit despre singura intrebare de interviu despre care crede ca dezvaluie cel mai mult despre aptitudinile unui candidat – desi este o solicitare cu mai multe fatete.

„Spune-mi povestea vietii tale si a deciziilor pe care le-ai luat pe parcurs si de ce le-ai luat. Si, de asemenea, spune-mi despre unele dintre ele la care ai lucrat si cum le-ai rezolvat”, a spus Musk. „Oamenii care au rezolvat cu adevarat problema, stiu exact cum au rezolvat-o – cunosc micile detalii.”

Musk a subliniat importanta intrebarii, mentionand ca candidatii care incearca sa-si falseasca drumul spre locul de munca pot elabora doar intr-o anumita masura pana cand sunt prinsi in minciuna. Prin urmare, daca vrei sa angajezi cea mai buna persoana pentru job, trebuie sa sapi adanc.

Cand Musk a fost inclus pe lista Time 100 a celor mai influenti oameni din lume in 2013, Richard Branson a scris un profil despre el pentru revista, laudandu-si capacitatea de a dovedi ca criticii au gresit.

„Orice au spus scepticii ca nu se poate face, Elon a iesit si a facut realitate”, a scris Branson.

Impulsat de inovatie, CEO-ul Tesla continua sa creeze – chiar si atunci cand scepticii cred ca ideile sale nu vor deveni de la sol.

Pentru multi antreprenori, precum regretatul Steve Jobs, semnul succesului este capacitatea lor nu doar de a inspira, ci si de a avea o viziune clara.

Indiferent daca apara pretul actiunilor Tesla sau nevoia de a coloniza Marte, Musk nu tresari.

„Este un paradox ca ​​Elon lucreaza pentru a ne imbunatati planeta in acelasi timp in care construieste nave spatiale pentru a ne ajuta sa parasim ea”, a scris Branson. „Dar viziunea adevarata este binoculara – iar Elon Musk este in mod clar un om care poate vedea multe lucruri simultan.”

„Nu cred in proces”, a spus Musk intr-un interviu Wired din 2012. „De fapt, cand interviu un potential angajat si el sau ea spune ca „totul tine de proces”, vad asta ca un semn rau.”

Desi socant daca este spus de majoritatea celorlalti CEO, probabil ca nu este prea surprinzator ca unui barbat concentrat pe inovatie ii place sa schimbe lucrurile. De fapt, rationamentul lui te va face probabil sa vrei sa arunci procesul pe fereastra.

„Problema este ca, la multe companii mari, procesul devine un substitut pentru gandire”, a spus el. „Esti incurajat sa te comporti ca un mic echipament intr-o masina complexa. Sincer, iti permite sa pastrezi oameni care nu sunt atat de inteligenti, care nu sunt atat de creativi.”

Deja un antreprenor de succes in 2008, Musk a explicat la acea vreme pentru PBS ca nu a cofondat Tesla pentru a castiga bani. In schimb, a recunoscut necesitatea mediului de a schimba modul in care vehiculele sunt alimentate, asa ca a creat o companie de automobile electrice.

„Deci nu este vorba despre acumularea de avere pentru mine personal”, a spus el. „Doar ca cred ca aceasta este o problema foarte importanta si trebuie rezolvata, iar daca nu o rezolvam, avem probleme.”

Fie ca incepi o companie sau accepti un anumit loc de munca, daca nu esti pasionat de asta, nu vei reusi. Musk era deja un om bogat la momentul interviului PBS, ceea ce i-a permis poate sa devina producator de automobile electrice din toate motivele intemeiate.

„Daca as primi o gramada de bani maine, nu mi-ar schimba viata”, a spus el. „Nu exista nimic – am cumparat tot ce imi doresc.”

Desi ar putea dura ceva timp pentru ca afacerea ta sa aiba succes, este mai bine sa incepi sa-ti construiesti afacerea cat mai devreme, potrivit lui Musk. In timpul tineretii tale, esti imputernicit sa-ti asumi riscuri si sa-ti concentrezi energia pe dezvoltarea afacerii tale fara jugul atator responsabilitati de viata. Dar toate acestea se schimba cu cat esti mai departe in viata.

„Pe masura ce imbatranesti, obligatiile tale cresc”, a spus Musk intr-un interviu pentru Forbes. „Asa ca te-as incuraja sa-ti asumi riscuri acum, sa faci ceva indraznet, nu vei regreta.”

Nu este un secret pentru nimeni ca inceperea unei afaceri este dificila, dar nu toata lumea intelege cu adevarat cantitatea de munca grea si perseverenta de sine este nevoie pentru a demara o afacere. In realitate, viata unui antreprenor nu este pentru toata lumea, a spus Musk ca parte a sfatului sau de afaceri.

„Cred ca este foarte dificil sa infiintezi companii, este destul de dureros”, a spus Musk studentilor de la Universitatea Draper care au venit sa-si viziteze fabrica Tesla. „Un prieten de-al meu are o fraza buna pentru a face un startup: este ca si cum ai manca pahar si te uiti in abis. Daca esti conectat sa o faci, atunci fa-o doar, nu altfel. Asa ca ganditi-va la asta in acest fel – daca aveti nevoie de cuvinte inspiratoare, nu o face.”

Desi ar putea parea plin de farmec sa-ti conduci propria afacere, Musk spune ca trebuie sa ai grija sa nu te lasi prins in versiunea romantizata a vietii unui antreprenor. Datorita emisiunilor precum „Silicon Valley”, care urmareste calatoria unui om care construieste un startup, si afisarilor media ale antreprenorilor de succes, viata grea a antreprenorului „muncitor” este adesea minimalizata. In realitate, jumatate din toate afacerile nu exista dupa primii cinci ani, conform unui raport Global Entrepreneurship Monitor 2015-16.

„In primul rand, a fi antreprenor a fost prea glorificat in filme si emisiuni TV, dar in cea mai mare parte, conducerea unei companii este dificila”, a spus Musk studentilor de la Universitatea Draper. „Cei mai multi dintre noi nu suntem pregatiti pentru asta sau suntem mai interesati de ideea de a fi antreprenori decat sa fim de fapt dispusi sa munceasca pentru a deveni unul.”

Spatiul consumatorilor este deja inundat de atat de multe afaceri incat consumatorii, cel mai probabil, au deja marcile lor preferate pe care se bazeaza pentru servicii. Asadar, pentru a patrunde in acel spatiu si pentru a-i determina pe oameni sa se aventureze in afacerea ta in curs de dezvoltare, afacerea ta trebuie sa iasa in evidenta, spune Musk.

„Daca intri in ceva unde exista o piata existenta, impotriva unor concurenti mari, inradacinati, atunci produsul sau serviciul tau trebuie sa fie mult mai bun decat al lor”, a spus Musk, potrivit Inc. „Nu poate fi putin mai bun. , pentru ca atunci te pui in pielea consumatorului… vei cumpara intotdeauna marca de incredere, daca nu este o mare diferenta.”