Realizarea unei tranzitii energetice rapide in Polonia necesita un angajament deplin din partea tuturor partilor interesate. Companiile energetice poloneze joaca un rol crucial in acest proces, deoarece sunt in fruntea tranzitiei energetice si de combustibil. Directia politicii de clima si energie stabilita de Uniunea Europeana, ambitiile tot mai mari ale obiectivelor UE in materie de clima si impactul emisiilor de gaze cu efect de sera (GES) asupra schimbarilor climatice, grija pentru sanatatea umana, necesitatea dezvoltarii durabile si minimizarea impactului sectorului energetic asupra mediului sunt factori care motiveaza companiile energetice sa desfasoare actiuni ambitioase in directia tranzitiei energetice.
De la viziune la tranzitie — strategii
Entitatile afiliate PKEE planuiesc sa lucreze in continuare in ceea ce priveste transformarea sectorului energetic polonez, care se reflecta in strategiile pe termen lung ale companiilor care le vor permite sa isi adapteze activitatea de baza la mediul in schimbare si la cerintele de reglementare.
Grupul PGE declara ca isi va reduce impactul asupra mediului si va atinge neutralitatea climatica pana in 2050. Acest lucru va fi realizat prin investitii in surse de energie cu emisii scazute si zero si in infrastructura de retea. Strategia PGE se bazeaza pe trei piloni: energie ecologica, servicii energetice moderne si organizare eficienta si eficienta. Prin urmare, PGE implementeaza un program ambitios de construire de parcuri eoliene offshore si onshore si dezvoltarea continua a potentialului fotovoltaic (PV). PGE cauta, de asemenea, oportunitati de achizitie pentru alte proiecte din surse regenerabile. Pana in 2030, ponderea energiei regenerabile in portofoliul grupului va creste la 50%, iar emisiile de dioxid de carbon (CO2) vor fi reduse cu 85%, ceea ce inseamna cu 120 de milioane de tone mai putine emisii CO2. .
O crestere de sase ori a capacitatii instalate in surse de energie regenerabila (SRE) si o reducere a emisiilor cu aproape 80% sunt obiectivele cheie ale noii strategii a Grupului Tauron pana in 2030. Strategia presupune, de asemenea, generarea a 4,5 miliarde PLN (955 milioane EUR). ) in EBITDA (castig inainte de dobanzi, impozite, depreciere si amortizare) in 2025 si 6,5 miliarde PLN (1,4 miliarde EUR) in 2030. Presupune decarbonizarea centralelor termice si accelerarea dezvoltarii surselor de energie regenerabila. Tauron vrea sa aiba o capacitate instalata de 1,6 GW in surse regenerabile in 2025: parcuri eoliene, fotovoltaice si hidrocentrale. In 2030, acesta va fi de 3,7 GW, ceea ce va constitui 78% din mixul de generatie al acestui grup. Tauron vrea sa aiba 1,1 GW de energie eoliana pe uscat si 1,4 GW de energie fotovoltaica.
La inceputul anilor 2030, vrea sa lanseze parcuri eoliene offshore in Marea Baltica cu o capacitate de aproximativ 1GW. Pana in 2030, aproximativ 50 la suta din investitii (cheltuielile de capital) vor fi alocate dezvoltarii si modernizarii retelei de distributie a energiei electrice. Tauron va lua in considerare, de asemenea, investitii in stocare pompata si centrale electrice virtuale. Intentioneaza sa ofere tuturor clientilor contoare inteligente pana in 2030, iar clientul va ramane in centrul atentiei grupului. Mai mult, Tauron sprijina, de asemenea, dezvoltarea in continuare a tehnologiilor cu hidrogen si isi asuma implicarea in dezvoltarea competentelor si pregatirea pentru implementarea tehnologiilor nucleare moderne dupa 2030.
Enea intentioneaza sa obtina neutralitatea climatica pana in 2050 prin investitii in dezvoltarea surselor de energie regenerabila bazate pe tehnologii de ultima generatie. Cresterea capacitatii SRE instalate se va realiza prin achizitii, dezvoltarea de proiecte proprii si in colaborare cu partenerii de afaceri. Pana in 2030, capacitatea instalata a Grupului Enea in surse de energie regenerabila va creste cu aproximativ 1,5 GW, urmata de inca 2 GW pana in 2040.
In urmatorii 10 ani, Energa, Grupul Orlen, intentioneaza sa-si creasca semnificativ capacitatea instalata a surselor de energie regenerabila, realizand pe cont propriu si prin detinerea unei participatii in aceste active, o capacitate totala instalata de aproximativ 2,4 GW. Energa intentioneaza sa obtina aproximativ 1,1 GW de capacitate instalata in sursele de energie regenerabila onshore, precum si o cota in proiectele de parcuri eoliene offshore cu o capacitate de aproximativ 1,3 GW. De asemenea, compania va aloca aproximativ 29,7 miliarde PLN (6,3 miliarde EUR) pana in 2030 pentru implementarea proiectelor care raspund nevoilor si provocarilor rezultate din transformarea energetica in curs.
Cele mai mari companii energetice poloneze joaca un rol cheie in acest proces prin dezvoltarea proiectelor fotovoltaice si initierea implementarii proiectelor de energie eoliana offshore la scara larga.
De la viziune la actiune – investitii
Cele mai mari companii energetice poloneze joaca un rol cheie in acest proces prin dezvoltarea proiectelor fotovoltaice si initierea implementarii proiectelor de energie eoliana offshore la scara larga. Polonia are una dintre pietele de energie solara cu cea mai rapida crestere din intreaga Europa. Acum, in sistemul energetic polonez, este instalata aproximativ 10 GW de capacitate fotovoltaica, in timp ce acum patru ani era mai mica de 200 MW. Eolianul offshore este, de asemenea, esential pentru tranzitia energetica. Polonia intentioneaza sa construiasca 5,9 GW de energie eoliana offshore in Marea Baltica pana la sfarsitul anului 2030 si sa atinga 11 GW pana la sfarsitul lui 2040, care din cauza conditiilor economice si tehnice au cele mai mari perspective de dezvoltare atunci cand vine vorba de cresterea puterii generate din energie regenerabila. surse din Polonia.
Entitatile care isi desfasoara activitatea in cadrul PKEE au finalizat numeroase proiecte care sprijina transformarea sectorului in domeniile productiei de energie electrica si termica, precum si retelele de energie electrica. Membrii PKEE planuiesc sa lucreze in continuare in ceea ce priveste transformarea sectorului energetic polonez, care se reflecta in strategiile pe termen lung ale companiilor care urmaresc sa le permita sa isi adapteze activitatea de baza la mediul in schimbare si la cerintele de reglementare. PGE lucreaza la parcuri eoliene offshore cu o capacitate totala de 2,5 GW pana in 2030 si stocare comerciala hibrida de energie electrica.
Tauron planuieste construirea fermei solare PV Myslowice cu o capacitate de 37 MW (faza intai), ca exemplu de reutilizare a zonelor post-industriale si lucreaza la modelul de energie distribuita 2.0 —zone de auto-echilibrare ale retelei electrice. Enea va construi unitatea combinata de energie termica si electrica (CHP) pe baza de biomasa si va derula un program de construire a surselor hibride de generare a energiei. Proiectele Energa presupun activitati precum dezvoltarea surselor regenerabile cu o capacitate de peste 400 MW si implementarea strategiei grupului de hidrogen pana in 2030.
Sistemul energetic polonez va urma calea decarbonizarii sectorului, inclusiv prin reducerea treptata a ponderii combustibililor fosili si cresterea surselor regenerabile, completata de energie nucleara (reactoare nucleare la scara mare, mici si micromodulare).
Costurile si finantarea tranzitiei energetice
Dupa cum arata istoria si experienta tarilor deja dezvoltate, tranzitia energetica necesita multe investitii si implica costuri semnificative. Potrivit unui studiu EY, calea tranzitiei energetice din Polonia, cheltuielile pentru transformarea sectorului energetic din Polonia pana in 2030 se pot ridica pana la 135 de miliarde de euro, inclusiv masuri de protectie pentru sectorul minier legat de sectoarele electrice si termice. Cheltuielile necesare depasesc semnificativ posibilitatile de investitii ale companiilor energetice si ale potentialilor investitori.
Sprijinul pentru transformarea energiei in Polonia din bugetul UE pentru 2021-2027, mecanismul Sistemului de comercializare a certificatelor de emisii al Uniunii Europene (EU ETS) (pana in 2030) si Mecanismul national de transformare a energiei (pana in 2031) este estimat la aproximativ 70 de miliarde EUR. Cu toate acestea, chiar si tinand cont de posibilitatile existente si planificate de obtinere a fondurilor de ajutor de la UE si de la bugetul de stat, ramane inca un decalaj urias. In plus, acest decalaj poate deveni si mai mare, cu cat fondurile UE vor fi utilizate in alte subsectoare, cum ar fi gazele si transporturile, si datorita faptului ca conditiile de piata si cheltuielile de investitii se pot schimba.
O singura UE, multe cai de transformare a energiei
Polonia a implementat eficient procesul de transformare a energiei de ani de zile. Cu toate acestea, din cauza unui punct de plecare diferit, care rezulta din motive obiective, istorice, geopolitice si economice, tarile din Europa Centrala si de Est au nevoie de mai mult timp pentru a atinge obiectivele din ce in ce mai ambitioase ale UE in materie de clima. Un punct de plecare diferit pentru regiunea ECE are ca rezultat un ritm diferit al procesului de transformare cauzat de o scara mai mare de provocari. Raspunsul la aceste provocari sunt actiuni masurabile ale companiilor energetice care poarta povara transformarii energiei.