Va ganditi sa va infiintati compania, dar sunteti confuz daca sa alegeti un startup sau o companie mica? Nu esti singur. Multi potentiali antreprenori au nevoie de ajutor pentru a intelege distinctia dintre acesti doi termeni.
Pornirea unei afaceri necesita mult efort, angajament si cunostinte. Este nevoie de curaj pentru a-ti parasi slujba de zi cu zi si pentru a porni intr-o calatorie de proprietate a afacerii. In timp ce „intreprinderea mica” si „inceperea” sunt adesea folosite in mod interschimbabil, obiectivele, tacticile si abordarile lor difera.
Angajati contabili pentru pornire
Diferenta dintre startup si noua afacere
Definitie si focalizare
Startup-urile sunt de obicei afaceri nou formate, concepute pentru a se extinde rapid. Acestia sunt definiti prin urmarirea unui model de afaceri disruptiv, creativitate si concentrarea pe adunarea unei cote importante de piata. Startup-urile se concentreaza frecvent pe piete neexplorate, dar foarte promitatoare.
Intreprinderile mici tind sa fie mai stabilite si pun accentul in principal pe oferirea de bunuri sau servicii catre o piata locala sau specifica. Ei se straduiesc frecvent pentru o crestere constanta si durabila si ar putea avea obiective de crestere rapida diferite de cele ale startup-urilor.
Riscuri
Startup-urile sunt infiintate frecvent datorita ambitiei unui fondator de a crea ceva nou. Ceva nou ar putea fi un articol, un serviciu sau o strategie de marketing nou. In consecinta, munca necesara pentru infiintarea acestuia de la zero va fi mai mare decat are nevoie o corporatie mica. Drept urmare, este un pariu mai riscant.
Intreprinderile mici sunt considerabil mai putin riscante decat startup-urile. Startup-urile necesita mult efort si timp (in toate sensurile termenului), dar au si sanse mai mari de esec.
Companiile mai mici isi asuma anumite riscuri singure, dar riscul este diferit. Intreprinderile mici, in cea mai mare parte, nu inoveaza. Afacerile lor au un plan solid al companiei. Intrucat intreprinderile mici sunt mai mult decat centrate pe crestere, au nevoie de mult mai mult timp pentru a reusi. Le place sa respecte procedurile companiei testate si adevarate si nu sunt preocupati in mod special de cresterea rapida.
Finantarea
Startup-urile tind sa fie sustinute de companii cu capital de risc. Antreprenorii trebuie sa isi justifice previziunile de crestere si sa demonstreze modul in care investitia propusa ar creste evaluarea startup-ului pentru a asigura finantare. Atunci cand se prezinta investitorilor, startup-urile trebuie sa ofere un plan de afaceri care sa demonstreze cum pot realiza aceasta crestere si cum va spori valoarea startup-ului lor.
Firmele mici nu trebuie sa ofere previziuni de venituri mari, deoarece nu se adreseaza marilor capitalisti de risc al caror scop principal este imbunatatirea investitiilor. In consecinta, proprietarii de intreprinderi mici iau de obicei imprumuturi de la banci sau de la creditori alternativi.
Obiectiv de afaceri
Un startup isi incepe calatoria mic, dar are o viziune foarte mare. A aparut pentru a demonstra ca modelul companiei poate afecta semnificativ piata actuala.
De la inceput, antreprenorii isi imagineaza sa isi dezvolte firma intr-o afacere mare, disruptiva, care va rearanja un sector actual sau va crea unul nou cu totul.
IMM-urile urmeaza o cale incercata si nu o parasesc. Sunt organizatii structurate care respecta un model de afaceri cunoscut si dezvoltat. Scopul principal al fondatorilor de afaceri mici este de a castiga bani oferind valoare clientilor lor. Cea mai buna modalitate de a realiza acest lucru este urmarirea unui model de afaceri solid si profitabil, asigurarea unei pozitii profitabile pe piata pentru o lunga perioada de timp si obtinerea de finantare pentru a finanta cresterea companiei.
Inovatii
Una dintre cele mai semnificative variatii intre startup-uri si intreprinderile mici este inovarea de produse sau servicii.
Companiile mici nu fac nicio pretentie cu privire la caracterul distinctiv. Compania dvs. este una dintre numeroasele companii deopotriva (de exemplu, un birou de avocatura, un salon de coafura, un restaurant, un blog/videoblog etc.). Infiintand o companie, puteti urmari fara efort solutii gata de fabricatie.
Inovatiile sunt cele mai esentiale componente pentru un startup. Ele sunt menite sa creeze ceva nou si sa imbunatateasca ceea ce exista deja. De exemplu, se poate crea o noua clasa de produse (dispozitive purtabile), un nou model de afaceri sau o inovatie pe care nimeni nu o cunoaste.
Orizont de timp
Conceptul de orizont de timp evidentiaza distinctia cheie dintre startup-uri si intreprinderile mai mici, delimitand perspectivele si aspiratiile lor pe termen lung.
Startup-urile sunt definite de un orizont de timp mai scurt, alimentat de imperativul realizarii rapide a reperelor critice. Aceste etape implica frecvent atingerea unei baze importante de utilizatori, obtinerea de venituri si realizarea de strategii de scalabilitate rapida.
Succesul startup-urilor este adesea determinat de capacitatea lor de a executa metode rapide si cu impact semnificativ pentru a le pregati pentru potentiale scenarii de iesire, cum ar fi achizitia de catre o afacere consacrata sau trecerea la bursa printr-o oferta publica initiala (IPO).
Peisajul startup-urilor in continua evolutie necesita agilitate, luare rapida a deciziilor si un accent pe realizarea unei prezente substantiale pe piata intr-un interval de timp scurt.
In schimb, intreprinderile mici opereaza cu un orizont extins, evidentiind profitabilitatea pe termen lung si cresterea treptata. Succesul intreprinderilor mici este adesea evaluat prin satisfactia clientilor, prin incurajarea afacerilor repetate si prin construirea unei prezente solide pe pietele locale sau de nisa.
Orizontul de timp extins permite startup-urilor sa prioritizeze stabilitatea, sa dezvolte relatii de durata cu clientii si sa se adapteze incet la conditiile pietei in curs de dezvoltare, fara urgenta unei cresteri rapide si la scara larga.
In esenta, orizonturile de timp contrastante formeaza natura acestor afaceri, directionandu-le tacticile si influentand modul in care este definit si urmarit succesul.
Startup de afaceri mici Poate incepe cu un singur individ Necesita o echipa mai mare Lucreaza pe un model de afaceri traditional. Se bazeaza pe inovatie/tehnologie Aici, banii nu sunt intotdeauna obiectivul principal Aici, castigul de bani este obiectivul principal Creste constant Creste exponential Produse sau servicii existente Concentrat pe inovatie Concentrat puternic pe managementul risculuiApetit mai mare pentru riscCultura traditionalaCultura dinamicaSustenabilitate pe termen lung, planificarea succesiunii Strategia de iesire este de obicei IPO sau achizitie
Angajati contabili pentru pornire
Un startup este o afacere mica care are sansa de a se dezvolta in ceva mult mai mare. Ambele tipuri de companii au obiective identice de a face bani si de a obtine clienti si personal, dar difera in metodele lor pentru atingerea acestor obiective.
Cea mai mare diferenta dintre un startup si o corporatie mica este ca startup-urile se concentreaza pe inovare si modele de afaceri scalabile, in timp ce intreprinderile mai mici se concentreaza pe eficienta si optimizare.